Срок проекта: 2003-2008 г.г.

Название системы управления инфраструктурой: Корпоративная система управления пространственно-распределенными ресурсами (КСУПР) ФСК ЕЭС

Размерность задачи: более 150.000 км воздушных линий (ВЛ) ЛЭП на территории от Калининграда до Камчатки/Сахалина

Методология: Пространственно-технический мониторинг состояния объектов ВЛ ЛЭП и выявление отклонений от требований эталонов (отраслевых нормативов)

Технология: Воздушное и наземное лазерное сканирование, создание 3D моделей объектов с точностью и детальностью, не хуже 10 см

Эффект: переход от планово-предупредительной схемы ТОиР к проведению ТОиР по фактическому состоянию. Снижение издержек при эксплуатации и проведении ТОиР объектов ВЛ ЛЭП на 40-50%

Стадия: промышленная эксплуатация с декабря 2006 г. в 45 предприятиях ФСК ЕЭС, 475 рабочих мест